¿Por qué República Dominicana no aparece en los informes de VC?

El ecosistema dominicano existe, pero mucha gente del propio país no lo sabe

Manuela Rendón tiene 23 años, es colombiana, vive en República Dominicana desde hace 15 años y pasó cerca de tres años y medio en Boost Acceleration Camp antes de sumarse a Venture.do, un fondo de venture capital en etapa temprana con base en el país. Desde ahí co-organizó la Dominicana Tech Week junto con Jorge Vargas, Michael Jacobo y Jaime Espaillat.

Su diagnóstico es directo: "fue justamente por eso que quisimos hacer el Tech Week, es para unificar el ecosistema, darlo a conocer, porque llegan muchas personas que dicen 'yo no sabía que eso existía aquí, yo no sabía que aquí había un fondo de VC'".

Los actores existen. Además de Venture.do, el país tiene una red de inversionistas ángeles, Enlaces, y aceleradoras como Boost Acceleration Camp. En 2022, el Banco Interamericano de Desarrollo aprobó una cooperación técnica de USD 250.000, con un costo total de USD 512.725, para acelerar el ecosistema de venture capital dominicano.

¿Por qué un ecosistema real puede ser invisible para el capital?

La explicación de Rendón tiene que ver con el origen de la industria: "esta industria viene de un área muy técnica, entonces usualmente no son muy comerciales". Quien construye tecnología no siempre sale a contarla.

En Startus lo vemos todos los días: las bases de datos globales subrepresentan a los ecosistemas medianos de América Latina. No es porque no haya startups. Es porque esos ecosistemas no generan las señales públicas que esas bases saben leer: rondas anunciadas, informes, cobertura de prensa.

El resultado se nota en cómo se reparte el capital. Según datos de LAVCA citados por el informe The Rise of Startups and Venture Capital in Latin America and the Caribbean (CEAPI e IE University, 2025), así se repartieron las primeras rondas de venture capital en 2024: Brasil 49 %, México 13 %, Argentina 11 %, Colombia 9 %, Chile 7 % y el resto de la región, 11 %.

La tesis de grado que explica la Tech Week

Antes de organizar eventos, Rendón estudió el problema. Egresada de Barna, una escuela de negocios dominicana, dedicó su tesis al efecto multiplicador: "Yo inclusive hice mi tesis de la universidad cuando me gradué sobre eso. Intenté medirlo de manera incipiente aquí en República Dominicana".

El concepto viene de Endeavor, que lo define como el impacto colectivo de los emprendedores exitosos cuando "pagan hacia adelante" lo que lograron. En el episodio, Rendón describe sus vías: founders que mentorean a otros, que inspiran a quienes los ven, empleados que después emprenden y founders que invierten o crean nuevas startups.

Los datos de Endeavor le dan peso a esa lógica. En su investigación de 2022 sobre el sector tecnológico de España, los fundadores de empresas que ya habían escalado tenían entre dos y tres veces más probabilidades de mentorear o invertir en founders locales que los fundadores de empresas más pequeñas.

Pero el multiplicador necesita una condición previa, y Rendón la nombra: primero tiene que haber un éxito y, segundo, ese éxito se tiene que dar a conocer. Si nadie se entera del primer caso, no inspira al segundo.

"Si no te expones, nadie te conoce"

Para Rendón, la visibilidad ya no es opcional. Lo dice en términos personales, pero aplica igual a un ecosistema: "Si no te expones, nadie te conoce. O sea si tú no estás en las redes sociales yo no confío".

Esa lógica explica el formato de la Dominicana Tech Week. No fue una conferencia central, sino una semana de eventos descentralizados organizados por la comunidad. Según el sitio oficial, la edición del 27 al 31 de julio de 2026 se planificó con 77 eventos en 57 sedes de cuatro ciudades. El balance publicado por Diario Libre el 11 de agosto de 2026 habla de más de 74 eventos públicos, 62 organizaciones anfitrionas y más de 3.500 participaciones.

En un mercado donde, como dice Rendón, "casi todo el mundo se conoce", 62 organizaciones abriendo sus puertas la misma semana es una forma de hacer visible lo que ya existía.

Una semana de eventos hace ruido. Pero los informes que mueven capital no leen eventos: leen datos. Desde Startus, esta es nuestra lectura: el siguiente paso para un ecosistema como el dominicano es que lo que se mostró en julio quede registrado de forma estructurada (quién invierte, en qué etapa, cuántas startups hay y qué levantaron), para que aparezca en la próxima edición de los informes regionales y no en "el resto".

Rendón, que a los 23 años co-organizó la primera edición, lo pone en perspectiva: "yo siento que todavía me faltan un montón de cosas para hacer y que apenas estoy empezando". La pregunta que deja el episodio es si el ecosistema dominicano también está empezando, o si simplemente no lo estábamos mirando.

Lo que todavía falta: que la visibilidad deje registro

Una semana de eventos hace ruido. Pero los informes que mueven capital no leen eventos: leen datos. Desde Startus, esta es nuestra lectura: el siguiente paso para un ecosistema como el dominicano es que lo que se mostró en julio quede registrado de forma estructurada (quién invierte, en qué etapa, cuántas startups hay y qué levantaron), para que aparezca en la próxima edición de los informes regionales y no en "el resto".

Rendón, que a los 23 años co-organizó la primera edición, lo pone en perspectiva: "yo siento que todavía me faltan un montón de cosas para hacer y que apenas estoy empezando". La pregunta que deja el episodio es si el ecosistema dominicano también está empezando, o si simplemente no lo estábamos mirando.

El próximo invitado

Rendón propuso a tres mujeres para sentarse en The Seat:

• Ana Abreu, con quien trabajó en Boost y a quien considera su mentora;
• Marcela Ledezma; Founder & CEO de Esolutions Latam
• Shajira Nazir, economista y exdirectora académica de su universidad.

Y dejó una pregunta para el próximo invitado: "¿Qué le recomendarías a tu yo de hace cinco años?".